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集团企业召开2020年年中工作会议

7月20日,集团企业2020年年中工作会议在昌召开。会议总结集团上半年工作,部署安排下半年工作任务。

会上,集团财务管理部、投资开发部、法律事务部、监事会分别围绕应收账款、投资项目、贸易和僵尸企业股东风险管理以及清廉江投作了风险防控案例分析。煤矿设计院、赣能股份、天然气集团、倬云数字、江投路桥、萍矿集团、江能物贸、新高焦化、东津电厂、白源煤矿等10家单位作典型发言。


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集团党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话强调,集团上下深入学习贯彻习大大总书记关于统筹做好疫情防控和经济社会发展系列重要讲话精神,坚决贯彻党中央、国务院和省委、省政府决策部署,扎实做好防疫抗洪、安全生产、风险防控、选人用人以及清廉江投建设工作,认真落实“六稳六保”要求,做到“稳”有举措、“进”有标尺,确保企业生产经营、改革发展、党的建设等各项工作稳步推进。


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集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和作半年工作报告。会议指出,今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在以习大大同志为核心的党中央坚强领导下,集团在防疫防汛斗争中冲锋在前、勇挑重担,全面动员部署,迅速形成合力,加快推进复工复产、认真做好防疫防汛、全力夯实供应保障,充分发挥了省属国企的责任担当;在推动经济发展中迎难而上、奋力拼搏,组织开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动,精心组织“六项挖潜”活动,企业经济效益企稳回升、项目投资稳步有序、改革攻坚不断深化、党建工作扎实推进,以实际行动在这场大战大考中践行初心使命,交出了合格答卷。

会议强调,今年是重组后的威尼斯在线平台最为困难的一年,当前集团企业在安全生产、经济运行、风险防控上依旧面临着十分严峻的复杂形势。集团上下要科学分析当前形势、把握发展大势,始终保持战略定力,坚定发展信心,凝心聚力,攻坚克难,采取系统性、超常规的举措战胜暂时困难,沿着既定目标,在后疫情时代实现高质量跨越式发展。

会议要求,各企业、各部门要认真贯彻“六稳六保”和“目标不变、任务不减”的总体要求,对照上半年完成情况,找出差距短板,落实落细措施,坚定不移保进度、强弱项、补缺口,确保实现全年改革发展生产经营目标。要牢固树立安全理念,深刻汲取事故教训,全面整顿安全管理,强化重大灾害治理,压实企业主体责任,切实维护社会稳定,坚定不移确保安全稳定;要建立经营预算动态调整机制,加快推进境外项目复工复产,千方百计补回营业收入缺口,深化六项挖潜提高运营效率,狠抓非经常性对冲措施落地,加大激励力度完善督导机制,坚定不移完成全年目标任务;要推进企业改革,加快项目投建,加强资本运作,深化科技创新,坚定不移推动企业高质量发展;要高度重视全面风险管理,定期组织风险全面排查,扎实做好各类风险管控,全面建立风险报告制度,严格落实风险管控责任,坚定不移防范化解重大风险;要扎实做好党建工作,认真做好正风肃纪,坚定不移加强党的全面领导。


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集团企业高管、总部职工,所属企业党政主要负责人、经营工作分管领导在主会场,所属企业高管、部门负责人在企业分会场参加会议。

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